VÆKSTHJULET SPECIALVÆRKTØJ:
Krisestyring med VækstHjulet
Få 20 gratis vækstark som du kan bruge til at hjælpe dine kunder igennem en krise.
Som virksomhedskonsulent vil du altid gerne hjælpe dine kunder med at tage de bedste beslutninger, men især under en krise. Kunden skal ofte håndtere mange udfordringer på samme tid. Du kan hjælpe kunden med skabe et godt fundament for at komme genenm krisen ved at analysere krisen sammen.
Kriseværktøjet er designet til at tage gode og fornuftige beslutninger under en krise. Værktøjet hjælper dig med at beskrive krisen, få overblik over personlige udfordringer, holde øje med økonomiske advarselssignaler og etablere en løsningsplan for kunden.
Vækstarkene er udviklet i samarbejde med virksomhedskonsulenter fra Early Warning i Danmark.
EKSEMPLER PÅ vækstARK:
Situationsbeskrivelse
Opgave:
Lav en beskrivelse af alle krisesituationens aspekter.
Sådan hjælper vækstarket:
Det giver overblik over de problemstillinger der skal løses og i hvilken rækkefølge. Det skaber det bedste udgangspunkt for at finde en løsning.
Omkostningsbudget
Opgave:
Kontrollér omkostninger og forbrug i virksomheden
Sådan hjælper vækstarket:
Det afgør om virksomheden kan løbe rundt. Giver det nødvendige overblik for at kunne træffe en lang række beslutninger om, hvordan man vil drive sin virksomhed.
Krisedagsordenen
Opgave:
Fastlæg de vigtigste temaer på ledelsens dagsorden.
Sådan hjælper vækstarket:
Ved systematisk at gennemgå virksomhedens forskellige udviklingsområder bliver det muligt at finde de vigtigste temaer, der skal arbejdes med på møderne.
Kriseforståelse
Opgave:
Find de dybereliggende årsager til virksomhedens krise.
Sådan hjælper vækstarket:
Ved at stille spørgsmålet “hvorfor” op til 5 gange bliver det muligt at finde årsagen til at krisen er opstået, hvilket hjælper med at forebygge kriser i fremtiden.
Tilmeld dig her for at få en gratis udgave af "Krisestyring"
